2013年5月31日—6月2日,新啟元公司總經(jīng)理喬樹華帶領綜合管理部經(jīng)理李樹祥、副經(jīng)理張寶新等人對各生產(chǎn)運行部室班長以上級人員進行座談。
會上,喬總聽取了各部室1-5月份生產(chǎn)管理情況及班組建設進展情況的匯報。對每個管理人員負責的工作情況進行了詳細了解,針對各部室出現(xiàn)的問題提出了指導意見,指出了各生產(chǎn)部室在日常管理
工作中的不足,強調(diào)精細化管理,要求對生產(chǎn)過程中的大事小情都要詳細了解,并且要做到各級之間的良好溝通,保證公司各項計劃保質保量完成。
針對目前生產(chǎn)過程中各部室遇到的急于解決的問題,喬總一一進行深入剖析,對部分重要問題當面進行了解答,對有建設性的意見,要求綜合管理部對其進行詳細匯總,待進一步論證后決定是否采納。
此次座談會,是公司總經(jīng)理與基層管理者面對面談工作、說問題的很好的一次交流。一方面有利于公司高層領導傾聽基層管理者的心聲,另一方面有利于基層管理者及時反饋工作情況,便于問題的及時解決。喬總表示今后將多開展此類座談會,希望通過和各部室管理人員多方面交流,確保各部室工作順利開展。
(新啟元 陳莉萍 報道)