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杜絕“隱患視而不見(jiàn),警鐘充耳不聞”,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

發(fā)布時(shí)間:2013-10-9 10:00:35    閱讀:10488次

近期,針對(duì)國(guó)家安監(jiān)總局化工暗查組赴遼寧暗查發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)“隱患視而不見(jiàn) 警鐘充耳不聞”現(xiàn)象嚴(yán)重問(wèn)題,運(yùn)行五部組織各班組對(duì)此類現(xiàn)象認(rèn)真分析并進(jìn)行總結(jié)。

人的不安全行為是誘發(fā)事故的主要因素。在生產(chǎn)中人的麻痹大意、失職、差錯(cuò)、技術(shù)、精神等方面的原因,造成的事故占了極大的比重。人們往往圖省事、怕麻煩或趕時(shí)間、搶任務(wù)要不就是把日常生活中的習(xí)慣帶到工作上、遺忘和大意、技術(shù)不全面不懂裝懂、誤操作從而致使事故連連發(fā)生。往往在事故發(fā)生后再想對(duì)策,說(shuō)理由,可是這時(shí)候就已經(jīng)晚了。為什么不在事故發(fā)生前我們就做好自己的本職工作一心一意的工作,從而將事故隱患減到最低呢?

針對(duì)檢維修部門來(lái)說(shuō),我認(rèn)為我們要做好以下防范措施:

(1)完善《值班管理制度》和《交接班管理制度》,從根本上更正員工麻痹大意的思想動(dòng)態(tài),要求《巡回檢查制度》不斷更新完善,讓員工在公司的每一分鐘都要保持高度警惕;

(2)促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司、部門組織安全培訓(xùn)工作,做到公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)安全教育齊頭并進(jìn),時(shí)刻提醒員工在工作中,要不斷掌握技術(shù)基礎(chǔ)的同時(shí),注重安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用;

(3)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并加強(qiáng)員工的崗前、上崗時(shí)的安全教育,使廣大員工了解本廠、本崗位有毒有害物質(zhì)的特性及防護(hù)措施。熟知公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)的規(guī)章制度,加強(qiáng)操作人員安全實(shí)踐培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí),提高非正常操作行為防范事故的能力;

(4)根據(jù)安全部下發(fā)文件,我們根據(jù)部門實(shí)際現(xiàn)狀,更要及時(shí)校驗(yàn)報(bào)警器,不間斷巡檢儀表投用情況,加大臨時(shí)用電的安全管理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài);

(5)要牢固樹立安全意識(shí),將安全知識(shí)熟記于心,不要走馬觀花,定期對(duì)員工進(jìn)行安全考核,進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽以及安全演練。

造成事故的原因不外乎就是平時(shí)工作責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)安全不重視,工作程序不完善,沒(méi)有認(rèn)真開(kāi)好班前班后會(huì),沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)安全部下發(fā)的安全文件精神,平時(shí)對(duì)設(shè)備巡視不到位,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,造成了事故的擴(kuò)大,不該發(fā)生的事情發(fā)生了,應(yīng)該避免的沒(méi)有避免,還對(duì)企業(yè)造成不必要的損失。如果我們?cè)诠ぷ髦袦p少一些冒險(xiǎn)蠻干,僥幸心理,那么事故必然也會(huì)相應(yīng)的減少。

最后,我想以這句話概述我的心得,“有了安全不一定有一切,但是沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”。


(新啟元運(yùn)行五部:王毅)

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