時代在召喚

——寫在第129個“五一”國際勞動節(jié)到來之際

伙伴們：

你們好！今天是2019年4月27日，我們即將共同迎來我國第69個勞動節(jié)，同時也是第129個“五一”國際勞動節(jié)。在這里，我首先代表董事長王振華先生，黨委書記于國臣同志及集團各級管理人員向奮斗在中捷石化建設事業(yè)上的千余名伙伴們致以節(jié)日的問候：祝愿你們迎受勞動者專屬的節(jié)日快樂，感受勞動者特有的權利幸福，享受勞動者非凡的時代意義；向全體中捷石化人致以崇高的敬意：感謝你們?yōu)楣仓鹗瘔舾冻龅拿恳环峙?，為共筑石化夢流下的每一滴汗水，為共鑄石化夢增添的每一束光彩。你們用艱苦奮斗的力量傳承著石化人認真、真實、實在的創(chuàng)業(yè)本色，用玉汝于成的堅持刻畫出石化園方正、勤勉、陽光的敬業(yè)正色，更用自強不息的內心開拓了石化夢持續(xù)、穩(wěn)定、創(chuàng)新、發(fā)展的興業(yè)特色。

伙伴們！

剛剛過去的2018年是改革開放40周年，當下所處的2019年是新中國成立70周年，248天后到來的2020年是全面建成小康社會目標達成年……這些時間節(jié)點都是歷史進程中不可磨滅的重要坐標，每一個勞動者都會通過自己創(chuàng)造出的價值在這些坐標上留下彌足珍貴的印記。我們是幸運的，能夠面對于空前激蕩、風云際會的新時代前，能夠成長在充滿機遇和挑戰(zhàn)的新時代下，能夠奮斗在前途偉大、前途光明的新時代中，這所有的一切都值得我們充滿自信與自豪，足以讓我們意氣風發(fā)、豪情滿懷，更應讓我們拿出勇氣、鼓足干勁，大踏步地走向美好未來。

伙伴們！

既然時代已經給我們創(chuàng)造出最好的道路，作為勞動者的我們理應不負歲月，聆聽它的召喚，努力實現(xiàn)一個精彩的自己，奮力抒寫一段輝煌的職業(yè)人生。而作為一個新時代的勞動者應該如何去做？對此，我想和大家分享幾點如下：

——新時代的勞動者，要更好地認清時勢。時勢者，一指時代的態(tài)勢，二為某一段時間內世界發(fā)展的趨勢。我們當下所處的時代，其最明顯的態(tài)勢就是既飽含給予奮斗者無限的機會，又布滿來自各方面層出不斷的挑戰(zhàn)和危機。在此基礎上，更要認清當今世界發(fā)展的趨勢還是發(fā)展。不論是就一個國家、一個民族還是一個企業(yè)來說，沒有發(fā)展或是無力發(fā)展不只會停滯不前，更可能出現(xiàn)的結果是持續(xù)退步甚至迅速消逝在歷史的舞臺。舉兩個老生常談的例子——諾基亞與華為。這兩個品牌的故事無需多說，大家都能清楚地感受到二者的不同和相同，不同的是對于時代態(tài)勢把握度的破繭重逐與一往無前，相同的是只有符合世界發(fā)展趨勢才能有生存和競爭的可能。就中捷石化而言，40多年的發(fā)展歷程早已讓我們從一個單一的煉油小作坊變成了一家大型集團公司，無論是經濟體量還是組織規(guī)模都能在當?shù)貐^(qū)域內數(shù)一數(shù)二，但我們必須清楚地認清當下所處時代強烈的發(fā)展與危機共存的特色。拿新啟元來說，一個國家新政策的出臺、一個行業(yè)新產品的出現(xiàn)、一個競爭企業(yè)新技術的研用都有可能給我們帶來強大的被動局面，甚至是長時間內難以解決的沖擊難題。關起門來說，集團下屬的其他各二級單位，也許只是一個選擇上的謹慎或是不慎就有可能摘掉經營牌照、清散從業(yè)人員?；锇閭儯@是每一個時代對人們的平衡給予，發(fā)展和危機永遠與它一身二頭，如果我們不能認清它，就無法正視它，更不能擁有它。那我們該怎么做呢？梁啟超先生曾在《李鴻章傳》中寫道：“時勢造英雄，英雄亦造時勢?！?strong>我認為，作為中捷石化的勞動者，要發(fā)揚三不怕精神，一不怕生產改革的內苦，二不怕建設發(fā)展的外難，三不怕來自機遇和挑戰(zhàn)這場持續(xù)不斷、沒有硝煙、不進則亡戰(zhàn)爭的萬分艱險。要提醒各位伙伴的是，把我們的姿態(tài)放低，多做工作里的實事；把心態(tài)放平，選擇發(fā)展中的正道；把眼光放遠，籌謀未來的新路。要生存，就要先想好怎么活著；想前行，就必須看好接下來要走的每一步路。

——新時代的勞動者，要更好地認知變化。董事長講“中捷石化唯一不變的就是變?！碑斚?，變化已成常態(tài)大勢、潮流所向。我們究竟應該如何認知變化？是食古不化還是主動變化？在我看來，即使不能一步做到去糟為精，也要穩(wěn)健達成推陳出新。正如董事長提出的“做精獨立體，做強聯(lián)合體”，就是通過主動變化達成創(chuàng)新發(fā)展的重要途徑，也是集團未來一段時間內必須堅持的戰(zhàn)略方針。對我們而言，變就是創(chuàng)新，也是唯一的生機和出路。當然，現(xiàn)階段的我們要想快速創(chuàng)新不容易，那就先在內部改變，進而創(chuàng)造，而創(chuàng)造就是要把當前的基礎工作做得更好。具體來說，我們的規(guī)章制度要變，變得更加完善規(guī)范且合理適用；經營方式要變，杜絕閉門造車，走出去看，鼓勵海納百川，引進來學；盈利方式要變，堅持效益最大化的一個中心，衍生集團與外部加強合作共贏、兄弟單位間加強聯(lián)動同創(chuàng)的多渠道常態(tài)化行為；服務意識要變，要真正實現(xiàn)餐廳做好飯、酒店接好客，旅行社帶好團、加油站給笑臉，貸款擔保細心、保險銷售真心的各項口碑品牌化經營；家人意識要變，伙伴間消除磨合，創(chuàng)造進廠開心，離廠高興的和諧氛圍。上下級簡潔禮儀，創(chuàng)造管理者良好榜樣，員工優(yōu)異成長的健康氛圍。集團資源實在優(yōu)惠，創(chuàng)造員工主人翁權利享受更彰顯、尋找?guī)涌蛻袅x務更積極的幸福氛圍?；锇閭儯瑒?chuàng)新不易，變化很難，但我們必須學會做好每一件小事，敢于正確嘗試，勇于探索前行。要用心認知變化，變化生于細節(jié)，細節(jié)決定成敗。

——新時代的勞動者，要更好地認識自己。伙伴們，一個人最難能可貴的不是他得到多少財富，擁有多高的地位，而是在于我們有自知之明，能夠正確地認識到自己的優(yōu)點和短板，進而抓住機會、規(guī)避風險，永遠給自己一個正確的SWOT分析。就當下而言，身為一個勞動者的我們最缺的還是學習力，這不僅影響到我們在工作中的執(zhí)行力，而且極大地阻礙了我們在發(fā)展中的創(chuàng)造力。董事長曾在各種場合、各類講話中一直反復強調“學習是石化園永不竣工的工程”，在年會上的工作報告里，我也提出了針對學習的一些要求，在此我要強調的是，學習必須成為我們今后一個永恒永續(xù)的任務，全體石化人必須堅持學習學習再學習！具體來說，我們要有四學：負責一把學思想。要學黨中央的重要會議活動、總書記的講話精神、政府規(guī)劃與經濟趨勢、聯(lián)合體和行業(yè)的專業(yè)動態(tài)，探索時代脈搏，尋求發(fā)展機遇；管理人員學政策。要學各類法律法規(guī)、行文條例、規(guī)章制度、通知要求，規(guī)范履職，有效管理；一線員工學技能。要學崗位職責、工作素質、安全意識，敬業(yè)精業(yè)，激情寄情；專業(yè)人員學知識。要學最新的科研成果、最新的學術理論、最新的專業(yè)方向，把低水平提升為高水準，把小標準建立成大標桿。除此之外，各級工作者還要在此基礎上努力地多學善學、愛學用學，要知道，只有通過學習成長起來的建設者才能真正為中捷石化的事業(yè)發(fā)展添磚加瓦，享受更多的饋贈，感受更大的福祉。

——新時代的勞動者，要更好地認準方向。伙伴們，當我們正確認清時勢、認知變化、認識自己之后，還要認準方向，全力以赴將我們心中偉大的中捷石化事業(yè)推向前進。對此，一定要始終不渝地保證安全、保障生產、保衛(wèi)文化。一是細心保證安全。近期以來，各地屢發(fā)各類安全事故，相信各單位、各部門及各班組已經組織了相關的學習思考和預防改進。我想說的是，安全就是我們的天，任何一個細微的隱患都有可能造成不復光明的黑暗，任何一個提醒的行為也都可能驅散日邊的浮云。各級管理者和員工一定要堅定安全生產的唯一方向，不怕安全教育重復地講，不怕安全建議重大地提，不怕安全措施麻煩地做；二是用心保障生產。生產就是我們的地，是我們賴以生存和生活的不二依托。工作或大或小，但絕無等級和高低貴賤的區(qū)分。我們的身份，就是一個普通卻不平凡的勞動者，就像耕種的農民，節(jié)能降耗就是除草除蟲，挖潛增效就是添水施肥，擴建升級就是開地增產?；锇閭?，我們的工資增長、福利增加都與生產效益密不可分，要想有一個好收成，就必須比別人多下地、多用功；三是真心保衛(wèi)文化。總書記講“偉大的事業(yè)需要偉大的精神，偉大的精神來自于偉大的人民?！蔽幕?，是支撐中捷石化夢內秀的根基，也是使中捷石化夢得以傳承的決定性所在。我們的文化方向，就是要堅定維護國家的政策方針、維護以習近平總書記為核心的黨中央領導，堅定在董事長的重要思想下履職盡責，堅定在自己的崗位上大力弘揚和追趕勞模精神、工匠精神，同時堅定亮明紅色旗幟、開展主題活動，唱響正氣歌、宣傳正能量，真真正正成為一個熱愛勞動、熱愛創(chuàng)造、熱愛文化的建設者，把中捷石化“認真、真實、實在”的企業(yè)精神一代一代接力傳承下去，把中捷石化夢的美麗夢想一代一代接力壯大下去。

伙伴們！

新時代下，我們的生活日益美好，我們的各種需要也會隨著時代的發(fā)展而不斷增加。我想說的是，無論生活有多美好，都需要我們清楚自己的想要，并在“想要”的基礎上努力去創(chuàng)造。在此，我借用董事長的一句話與伙伴們共勉：激動不如心動，心動不如行動，行動不如快動！讓我們以“三不怕”認清時勢，以“五變”認知變化，以“四學”認識自己，以“三?！闭J準方向，讓勞動者的光彩奮力綻放在最好的舞臺，一起聆聽時代的召喚，一起前行向持續(xù)、穩(wěn)定、創(chuàng)新、發(fā)展的光明未來。

河北中捷石化集團總經理：喬樹華
（2019年4月27日）