用統(tǒng)一的思想文化，贏取2019年的新勝利

思想文化是人類社會(huì)發(fā)展的源動(dòng)力。中國(guó)悠久歷史豐韻了儒家、道家、法家、墨家、兵家、縱橫家、佛家等多套思想文化，其中儒家的仁、義、禮、智、信；道家的無(wú)為而治、道法自然；法家的依法治國(guó)；墨家的兼愛(ài)、非攻、尚賢、節(jié)用等諸子思想融會(huì)貫通，形成了中國(guó)獨(dú)特的人類文明史。

中國(guó)近當(dāng)代發(fā)展，三民主義、馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，成為打破舊社會(huì)，贏取新發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。

思考我們中捷石化的發(fā)展，集團(tuán)董事長(zhǎng)總結(jié)出來(lái)的“認(rèn)真、真實(shí)、實(shí)在”的企業(yè)精神，是我們不變的信仰，是建設(shè)偉大石化夢(mèng)不可或缺的音符。而董事長(zhǎng)給予我們的“學(xué)習(xí)是石化園永不竣工的政治工程”、“唯一不變的就是變”、“針尖上擺擂臺(tái)，細(xì)節(jié)決定成敗”、“檢討昨天、落實(shí)今天、計(jì)劃明天”等諸多理論精華，是我們戰(zhàn)勝困難，可持續(xù)發(fā)展，確?；鶚I(yè)長(zhǎng)青的理論武器。面對(duì)2019年，新啟元必須以董事長(zhǎng)《心緣文集》的思想理論為行動(dòng)綱領(lǐng)，在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的根本路徑，以“安全至上，聚焦經(jīng)營(yíng)，把握主題，實(shí)干為先”為綱，凝聚價(jià)值、共識(shí)、自由、責(zé)任，為完成2019年工作目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想文化，凝聚共識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)。

一、我們推崇和珍視的價(jià)值

1、成長(zhǎng)。成長(zhǎng)不是時(shí)間的累加，而是不斷克服人生弱點(diǎn)的過(guò)程，成功者不是優(yōu)點(diǎn)比我們多而是克服的缺點(diǎn)（困難）比我們多。中捷石化成長(zhǎng)40余年，成就3000多個(gè)家庭的小康，有艱辛困苦，有幸福安康。在這里我要提一個(gè)詞——慎獨(dú)，這是元代許衡的故事，梨雖無(wú)主，我心有主。而我們新啟元的慎獨(dú)就是安全抓三基，作風(fēng)重嚴(yán)實(shí)，效益搶點(diǎn)滴，人才講四事（想干事、會(huì)干事、干成事、不出事）。

2、學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是石化園永不竣工的政治工程。學(xué)習(xí)的熱情以及把知識(shí)融合到工作中去的能力，是通向未來(lái)的關(guān)鍵；成功的個(gè)人典范——學(xué)習(xí)型個(gè)人，成功的企業(yè)典范——學(xué)習(xí)型企業(yè)；未來(lái)唯一持久的優(yōu)勢(shì)就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更快。我們新啟元人要做的就是對(duì)專業(yè)知識(shí)、《心緣文集》、《黨委會(huì)的工作方法》、《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》、《職業(yè)經(jīng)理人的綜合知識(shí)》等內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)、反復(fù)研習(xí)。

3、溝通。溝通的最高境界是“共贏”，在不破壞公司利益和個(gè)人人格底線的基礎(chǔ)上，請(qǐng)給對(duì)方最大自尊的滿足，從而自己得到滿足。用輔導(dǎo)代替領(lǐng)導(dǎo)、用服務(wù)代替營(yíng)銷、用期許代替要求、用會(huì)談代替牢騷，我們的管理人員要在“認(rèn)真、真實(shí)、實(shí)在”的精神引領(lǐng)下，以“忠實(shí)、敬業(yè)、規(guī)范、激情、創(chuàng)新、效率、感恩”為路徑，加強(qiáng)督查，落實(shí)制度，實(shí)現(xiàn)知行合一，讓員工實(shí)現(xiàn)更大的獲得感。

4、創(chuàng)新。當(dāng)今世界最難的不是學(xué)習(xí)新思想而是首先忘掉舊觀念，盤活企業(yè)首先要盤活人，盤活人首先要盤活人的觀念，我們創(chuàng)新的源頭就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，創(chuàng)新的主體是我們新啟元的全體伙伴，而創(chuàng)新的主題就是確保安全與效益的平衡。

5、情商。情商低智商高的人升學(xué)易晉升難（懷才不遇），情商低智商低的人庸碌一生，情商高智商低的人有貴人相助，情商高智商高的人春風(fēng)得意。而我們的情商要有“唯一不變的就是變”的成事思維、“鳳凰涅槃，浴火重生”的革新勇氣、“九層之臺(tái)起于壘土”的堅(jiān)韌耐性、“行百里半九十”的憂患意識(shí)、“逢山開道、遇水搭橋”的實(shí)干能力?！翱鞓?lè)其實(shí)很簡(jiǎn)單，不是得到的多而是計(jì)較的少”，我們要適時(shí)的學(xué)會(huì)《放下》：有一種處事方法叫放棄；有一種辦事方法叫放置；有一種管理方法叫放手；有一種思維方法叫放飛；有一種觀察方法叫放眼；有一種養(yǎng)生方法叫放懷?？傊l(shuí)對(duì)越多的事放的下，誰(shuí)就更能享受工作和生活中的快樂(lè)。

6、人企。企業(yè)如果沒(méi)有“人”就變成了“止業(yè)”，變成了永遠(yuǎn)止步不前、固步自封的爛攤子。穩(wěn)得住“止”的是“人”，是企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，承載了人的夢(mèng)想，企業(yè)才具有生命力。而企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)必須要時(shí)刻保持清醒，關(guān)鍵原則性問(wèn)題就像總閥門，如果總閘門打不開，下游連接再多水龍頭也是擺設(shè)，也沒(méi)有實(shí)際意義；我們經(jīng)常說(shuō)有錯(cuò)就改，這當(dāng)然是件好事，但如果是改變正確的，留下錯(cuò)誤的，結(jié)果就是錯(cuò)上加錯(cuò)。

7、人生。我們新啟元人的人生：我們像兄弟姐妹共同操持一份家業(yè)一樣，操持我們的事業(yè)。我們之間沒(méi)有權(quán)利壓迫，沒(méi)有勾心斗角，沒(méi)有告密，沒(méi)有出賣，沒(méi)有爭(zhēng)寵，沒(méi)有背叛。我們有各自的肩膀，相互支持，我們親人般地相互關(guān)懷。我們有共同的興趣，共同的目標(biāo)，我們?cè)敢庠诠ぷ髦嘞嗷A訴，又互相傾聽(tīng)。

二、我們統(tǒng)一和追求的共識(shí)

1、安全效率的平衡。

企業(yè)是以營(yíng)利為目的的組織，我們作為生產(chǎn)型單位，設(shè)立的目的就是實(shí)現(xiàn)效益最大化。而在追求效益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是基本條件。安全第一，但過(guò)度的控制會(huì)影響工作效率，要在安全、效率中找到平衡，必須科學(xué)的設(shè)計(jì)控制點(diǎn)，盡可能的用簡(jiǎn)單易行的方法，持之以恒，才能保障安全。

2、中學(xué)為根、馬學(xué)為魂、西學(xué)為用，即去粗取精、去偽存真、取其精華去其糟粕。

我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而不是小孩子過(guò)家家。我們要有明確分工，明確晉升，明確福利與責(zé)任。2019年面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)下行，石化產(chǎn)能過(guò)剩，部門精兵，創(chuàng)效瓶頸等諸多因素，我們要在戰(zhàn)略上蔑視，戰(zhàn)術(shù)上重視，迎難而上，安全穩(wěn)定地全覆蓋推進(jìn)年度主題工作，活學(xué)活用各項(xiàng)方法，以完成年度目標(biāo)而不懈努力。在管理上，我們的定位既不同于國(guó)有企業(yè)的程序復(fù)雜效率低下，也要避免一般民企低、老、壞落后的粗放式管理。我們定位為分工協(xié)作、分權(quán)管理、集中領(lǐng)導(dǎo)；發(fā)揮各級(jí)管理者的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成管理合力。

三、我們的自由和責(zé)任

每個(gè)人都渴望自由，而自由的前提是自律，只有自律、有責(zé)任心的人才值得被給予自由。我們要做的就是在公司成長(zhǎng)的過(guò)程中，給予那些自律的、有責(zé)任心的員工更廣闊的發(fā)展空間，不會(huì)去限制大家的自由。從而持續(xù)的吸引、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，使我們更有機(jī)會(huì)創(chuàng)造長(zhǎng)期持續(xù)的成功。但是我們要注意兩類必要的規(guī)則，一是防止無(wú)法彌補(bǔ)的災(zāi)難，例如重大安全生產(chǎn)事故或財(cái)務(wù)過(guò)程錯(cuò)誤；二是防范道德、倫理和法律問(wèn)題，像偷盜、挑撥離間等都是不能容忍的。

在此與大家分享一下罕見(jiàn)的極有責(zé)任心的人的特征以共勉：1、自我激勵(lì)，2、自我認(rèn)知，3、自律，4、自我提升，5、如同領(lǐng)導(dǎo)者一般行事不會(huì)等著被安排，也從來(lái)不覺(jué)得“那不是我的工作”，6、主動(dòng)撿起地上的垃圾(主人翁精神)。

從18年第四季度至今，受各種因素影響，企業(yè)出現(xiàn)虧損。但在集團(tuán)公司的支持下，我們?nèi)w員工的收入依然得到了高效保障！我們要感恩中捷石化，感恩集團(tuán)董事長(zhǎng)，這是對(duì)我們的理解和支持，也是對(duì)我們今后發(fā)展的鞭策和鼓舞，希望我們?nèi)w伙伴時(shí)刻銘記“認(rèn)真、真實(shí)、實(shí)在”的企業(yè)精神，立足崗位，確保安全，聚焦節(jié)能創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)我們新啟元公司的新突破新發(fā)展!

寫于2019年7月。

（新啟元：崔志河）